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微商企业如何降低库存压力?
  • 作者:易用科技
  • 发表时间:2018-12-12 10:27:26
  库存压力大、渠道成本高、客户粘性断层、品牌优势丧失等,传统企业发展中往往会遇到诸多问题,让企业发展更难,向微商转型已迫在眉睫,易用科技微商系统可以降低遇到的成本,减小库存压力,增加客户黏性,建立品牌信任,那么易用科技微商系统是如何做到这些的呢?
 
微商库存
 
 
  一、如何降低成本,减小库存压力呢?
 
  代理向总部进货,可无需拿到实体货物,用云仓库系统,进云库存即可,货物将以数据化的形式存入到云库存中,当代理需要发货时,再去提取云库存货物,总部在发货到代理指定的地址。这样,既减少了总部和代理的实体仓库的存储压力,又可以减少代理发货的运费成本和人力成本。
 
  二、易用科技微商系统是如何增加客户粘性的呢?
 
  三大客户关系,让微商真正的转起来:企业可以发展代理商加入,代理商可以邀请代理商加入,客户可以申请成为代理,代理和企业都可以零售,真正的让微商运转起来。
 
  三、微商系统建立五大机制,帮助微商企业建立品牌信任度
 
  建立品牌信任是很重要的,我们都知道,市场上的假货会严重影响到品牌的声誉,让客户和代理对产品质量和品牌都产生怀疑,那么易用科技微商系统是如何建立品牌信任的呢?为了让微商健康成长,易用科技微商系统建立五大机制,为微商保驾护航。
 
  1. 产品追溯:一码一物,产品实时追溯,防窜货、防乱价搅乱市场;
 
  2. 防伪查询:每件商品都是防伪码,杜绝假货造成的信任危机;
 
  3. 等级变更:代理商等级可以升降级,促进代理商良性竞争,剔除扰乱产品的价格等的代理;
 
  4. 返利机制:完善的代理返利政策,让每个代理产生更大的动力;
 
  5. 数据统计:实时的数据统计,使总部实时了解销售数据,制定战略。
 
统计管理
 
 
  四、易用科技微商系统创新多种模式
 
  1. 线上邀请模式:代理商可以在线直接邀请别人成为代理
 
  2. 下级+团队模式:打破传统微商人对人模式,代理商不只有下级,更有团队
 
  3. 货款模式:优化货款使用场景,保障消费者的根本利益
 
  4. 代理进货模式:下级进货,可有代理自己发货,也能转给上级代发
 
  5. 代理收益模式:零售、下级进货、补贴等多种渠道收益,保障代理利益
 
  6. 线上差价模式:系统按照每个商品的代理价格计算差价,合理分配利润
 
  易用科技微商系统还拥有多元化的控制体系,保障微商系统安全:审核管控、产品组合管控、线上进货管控、代理价管控、店铺页面管控、发货机制管控、订单管控、提现管控等,让您管理团队更加轻松,使得团队更加健康持续、稳定长久的发展,成为企业管理的一大助力。
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